CONSULTORÍA
El desarrollo del Factor Humano como el elemento clave para el logro de los objetivos organizacionales. La consultoría transversal en los procesos sustantivos y adjetivos, permite la identificación de las áreas de mejora de manera puntual y específica.

E-LEARNING
El uso de la tecnología de manera franca y abierta es ya una forma de vida de las personas, no encontramos la razón para no vincular decididamente a la capacitación a la misma.

DIAGNÓSTICOS
Identifican procesos sociales y organizacionales que obstaculizan el desempeño de los empleados y de los equipos de trabajo en cada una de las áreas de la organización. Con los resultados obtenidos se facilitará la elaboración de planes y programas de desarrollo de los Recursos Humanos.

CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA EN

– Comunicación efectiva.
– Entrevista ontológica.
– Recursos humanos y servicios al cliente.
– Competencias laborales.
– DNC y capacitación por competencias.
-Desarrollo de tabuladores de sueldos y salarios.
-Curso de pruebas psicométricas.
-Los 15 indicadores indispensables (kpi) en recursos humanos.
-Valuación de puestos por puntos.
-DNC y programa de capacitación.
-Management con enfoque en coaching.
-Desarrollo de competencias directivas.
-Empowerment.
-Desarrollo de habilidades de supervisión.
-Liderazgo situacional.
-Liderazgo transformacional.
-Negociación.
-Adobe Illustrator.
-Certificación en microsoft office 365.
-Estrategia organizacional para el cumplimiento de objetivos.
-Liderazgo en acción.
-Administración estratégica de costos.
-Manejo de archivos.
-Liderazgo situacional.
-Change management.
-Cómo hablar en público.
-Taller de administración de actividades.
-Planeación estratégica.
-Análisis de riesgos bajo la perspectiva de un control interno.
-Ciberseguridad

Áreas de Negocio